PRODUKTIONSVERLAGERUNG

Hier erfahren Sie, wie unser Service für Produktionsverlagerung Ihrem Unternehmen zugutekommen kann:

• Standortbewertung: Wir führen eine gründliche Bewertung Ihres neuen Produktionsstandorts durch und berücksichtigen dabei wichtige Faktoren wie Infrastruktur, Logistik, Verfügbarkeit von Arbeitskräften und gesetzliche Anforderungen. Diese Bewertung stellt sicher, dass der neue Standort gut geeignet ist, um Ihre Produktionsanforderungen zu erfüllen.
• Projektplanung: Gemeinsam entwickeln wir einen detaillierten Projektplan, der den Zeitplan, die Aufgaben und die für einen reibungslosen Produktionsübergang erforderlichen Ressourcen umreißt. Unsere akribische Planung gewährleistet eine effiziente Koordination und Durchführung, um Ausfallzeiten zu minimieren und die Produktivität zu maximieren.
• Übergang der Lieferkette: Unsere Experten managen den gesamten Übergang der Lieferkette, angefangen von der Beschaffung von Rohstoffen über das Bestandsmanagement bis hin zum Lieferantenmanagement. Wir gewährleisten einen reibungslosen Übergang Ihrer Lieferkette, um Kontinuität zu wahren und Störungen zu minimieren.
• Übertragung von Ausrüstung und Werkzeugen: Wir erleichtern die Verlagerung Ihrer Produktionsausrüstung, Maschinen und Werkzeuge an den neuen Standort. Unser erfahrenes Team sorgt für fachgerechte Demontage, Transport, Wiederaufbau und Testung, um sicherzustellen, dass Ihre Betriebsabläufe am neuen Standort reibungslos wieder aufgenommen werden können.
• Prozessoptimierung: Während des Verlagerungsprozesses identifizieren wir Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und -verbesserung. Durch die Optimierung von Arbeitsabläufen und die Steigerung der Effizienz helfen wir Ihnen, die Produktivität zu maximieren und Kosten in der neuen Produktionsstätte zu reduzieren.
• Qualitätssicherung: Wir legen großen Wert auf Qualität während des Produktionsverlagerungsprozesses. Unsere rigorosen Test- und Inspektionsverfahren gewährleisten, dass Ihre Qualitätsstandards am neuen Standort eingehalten oder sogar verbessert werden.
• Regulatorische Einhaltung: Die Navigation durch die regulatorische Landschaft an einem neuen Produktionsstandort kann eine Herausforderung darstellen. Wir unterstützen Sie dabei, lokale Vorschriften, Zertifizierungen und Standards zu verstehen und einzuhalten, um einen nahtlosen Übergang ohne rechtliche oder regulatorische Probleme zu gewährleisten.
• Unterstützung nach der Übertragung: Unsere Unterstützung endet nicht mit dem Abschluss der Produktionsverlagerung. Wir bieten kontinuierliche Unterstützung und Hilfe, um Prozesse zu optimieren, Herausforderungen nach der Übertragung zu bewältigen und Ihren Erfolg am neuen Produktionsstandort sicherzustellen.

UNSERE VORTEILE

• Globales Beschaffungsnetzwerk: Mit einem umfangreichen Beschaffungsnetzwerk, das China, Indien, Thailand, Vietnam, Taiwan, die USA und Mexiko umfasst, verfügen wir über die Expertise, um Sie mit idealen Lieferanten zu verbinden. Wir garantieren wettbewerbsfähige Preise, hohe Qualitätsstandards und zuverlässige Lieferungen, um Ihre Geschäftsziele zu unterstützen.
• Anpassung an das sich verändernde Handelsumfeld: Angesichts der anhaltenden Handelsspannungen ist die Diversifizierung Ihrer Lieferkette heute wichtiger denn je. Unsere erfahrenen Beschaffungsspezialisten verstehen die Komplexität des globalen Handels und können Sie dabei unterstützen, die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten oder einer Region zu verringern. Dadurch werden Risiken im Zusammenhang mit Zöllen, geopolitischen Faktoren und Störungen in der Lieferkette minimiert.
• Risikominderung und Kostensenkung: Durch die Diversifizierung Ihrer Lieferantenbasis können Sie die mit möglichen Handelsstörungen und Kostenfluktuationen verbundenen Risiken reduzieren. Unsere Expertise in der Bewertung und Qualifizierung von Lieferanten gewährleistet, dass Sie Zugang zu zuverlässigen und kostengünstigen Alternativen erhalten, um Ihre Betriebsabläufe und Ihren finanziellen Erfolg abzusichern.
• Erhöhte Flexibilität und Agilität: Die Akzeptanz der Diversifizierung der Lieferkette ermöglicht es Ihrer Organisation, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu verbessern und schnell auf veränderte Marktbedingungen, Kundenanforderungen und unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung robuster Notfallpläne und Risikomanagementstrategien, um potenzielle Störungen proaktiv zu bewältigen.