KONZENTRIEREN SIE SICH AUF DAS KERNGESCHÄFT, WÄHREND WIR IHRE LIEFERANTEN MANAGEN

Lieferantenmanagement

Bei EDS International verstehen wir, dass ein effektives Lieferantenmanagement für den Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens unerlässlich ist. Deshalb bieten wir einen umfassenden Lieferantenmanagement-Service in Asien und Lateinamerika an, der dazu beiträgt, Ihre Lieferkette zu optimieren, Beziehungen zu Lieferanten zu optimieren und operative Effizienz zu steigern. Mit unserer Expertise und bewährten Strategien ermöglichen wir es Ihnen, sich auf die Kerngeschäftsaktivitäten zu konzentrieren, während wir ein zuverlässiges und kosteneffizientes Liefernetzwerk sicherstellen.

Hauptmerkmale unseres Lieferantenmanagement-Services:

  • Lieferantenermittlung und -auswahl: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die richtigen Lieferanten zu identifizieren und auszuwählen, die Ihren Geschäftsanforderungen und -zielen entsprechen. Unser Team führt gründliche Marktforschung durch, bewertet potenzielle Lieferanten und unterstützt bei Vertragsverhandlungen, um günstige Bedingungen sicherzustellen.
  • Überwachung der Lieferantenleistung: Wir implementieren robuste Überwachungsmechanismen, um die Leistung Ihrer Lieferanten anhand vereinbarter Leistungskennzahlen (KPIs) zu bewerten. Dies ermöglicht es Ihnen, frühzeitig Verbesserungspotenziale zu erkennen und Probleme schnell anzusprechen, um eine gleichbleibende Qualität, rechtzeitige Lieferungen und die Einhaltung von Service-Level-Vereinbarungen sicherzustellen.
  • Lieferantenbeziehungsmanagement: Wir pflegen enge Beziehungen zu Ihren Lieferanten und fungieren als Vermittler zwischen Ihnen und dem Lieferanten. Unser Team fördert regelmäßige Kommunikation, löst Konflikte und fördert die Zusammenarbeit, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Wir helfen auch dabei, langfristige Partnerschaften mit zuverlässigen Lieferanten aufzubauen, um die Stabilität zu erhöhen und Störungen in der Lieferkette zu minimieren.
  • Risikominderung: Wir identifizieren potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Ihren Lieferanten, wie finanzielle Instabilität, geopolitische Faktoren oder operationale Schwachstellen. Unsere Experten entwickeln Risikominderungsstrategien und Notfallpläne, um die Auswirkungen von Störungen zu minimieren und die Lieferkontinuität sicherzustellen. Wir beobachten Markttrends genau und antizipieren potenzielle Risiken, die sich auf Ihre Lieferkette auswirken könnten.
  • Lieferantenentwicklung und -optimierung: Wir unterstützen die kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung Ihrer Lieferanten. Durch regelmäßige Leistungsüberprüfungen, konstruktives Feedback und Schulungsprogramme helfen wir Ihren Lieferanten, ihre Fähigkeiten, Qualitätsstandards und Gesamteffizienz zu verbessern. Dies gewährleistet ein zuverlässigeres und wettbewerbsfähigeres Liefernetzwerk für Ihr Unternehmen.
  • Kostenmanagement: Wir helfen Ihnen, Ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und günstige Preise mit Ihren Lieferanten auszuhandeln. Durch strategische Beschaffung, Vertragsmanagement und Nutzung unserer Branchenexpertise identifizieren wir Kosteneinsparungsmöglichkeiten, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Unser Ziel ist es, Ihre Einkaufsmacht zu maximieren und Ihre finanzielle Situation zu verbessern.

UNSERE VORTEILE

  • Verbesserte Lieferantenleistung: Unser Service gewährleistet, dass Ihre Lieferanten kontinuierlich Ihre Erwartungen erfüllen oder übertreffen, was zu verbesserter Qualität, pünktlichen Lieferungen und höherer Kundenzufriedenheit führt.
  • Reduzierte Risiken in der Lieferkette: Indem wir potenzielle Risiken identifizieren und mindern, helfen wir dabei, Ihre Lieferkette gegen Störungen abzusichern und deren Auswirkungen auf Ihre betrieblichen Abläufe zu minimieren.
  • Kosteneinsparungen: Unsere Kostenmanagementstrategien und Bemühungen zur Lieferantenoptimierung führen zu geringeren Beschaffungskosten und einer gesteigerten Effizienz, was sich positiv auf Ihre Rentabilität auswirkt.
  • Zeit- und Ressourceneinsparungen: Die Auslagerung des Lieferantenmanagements an uns ermöglicht es Ihnen, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, während wir die Komplexitäten des Lieferantenbeziehungsmanagements und der Leistungsüberwachung übernehmen.
  • Expertise und Branchenkenntnisse: Mit unserer umfangreichen Erfahrung im Lieferantenmanagement bringen wir tiefgreifende Brancheneinblicke, bewährte Verfahren und ein Netzwerk zuverlässiger Lieferanten mit, um Ihre Geschäftsziele zu unterstützen.

Bereit, den nächsten Schritt zur Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse zu gehen?

KONTAKT

Häufig gestellte Fragen

Nachfolgend finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren

Wir können jede Art von Produkt von Handelswaren bis zu maßgeschneiderten Teilen und Komponenten beschaffen. Unsere Hauptkompetenzbereiche liegen jedoch in industriellen Teilen und Komponenten. Werfen Sie einen Blick auf unsere Produkte und Projekte, um einige Beispiele zu sehen.

Vertreten Sie eine Fabrik oder einen Hersteller?

Wir sind ein unabhängiges globales Beschaffungsunternehmen und nehmen niemals Provisionen von Herstellern. Unsere Mission besteht darin, Ihren idealen Lieferanten zu finden und sicherzustellen, dass sie gemäß Ihren Spezifikationen und Anforderungen liefern. Wir fungieren als Ihr ausländisches Einkaufsbüro und Qualitätsabteilung bei jedem Geschäft.

Ist China das einzige Land, aus dem Sie beschaffen?

Wir haben eine starke Vor-Ort-Präsenz aufgebaut, die lokale Sprachkenntnisse und kulturelles Verständnis in Schlüsselregionen wie Taiwan, Indien, Thailand, Vietnam, Mexiko, Kolumbien und den Vereinigten Staaten fördert. Da unser Netzwerk kontinuierlich wächst, sind wir, wenn Ihr gewünschtes alternatives Beschaffungsland zu China oben nicht aufgeführt ist, dazu verpflichtet, transparent über unsere Fähigkeiten und Einschränkungen zu sprechen und gemeinsam mit Ihnen zu arbeiten."

Ich bin ein Start-up-Unternehmen und möchte ein neues Produkt entwickeln. Wie können Sie mir helfen?

Wir können Sie von der initialen Konzeptphase über die Prototypenentwicklung bis hin zur Überwachung der Massenproduktion unterstützen. Wir verfügen über ein qualifiziertes Team von F&E, Produktentwicklung Ingenieuren und Produktoptimierungs Ingenieuren, die Ihnen helfen können, Ihre neuen Ideen zum Leben zu erwecken.

Haben Sie einen Katalog der von Ihnen beschafften Produkte?

Wir sind kein Handelsunternehmen und spezialisieren uns nicht auf den Verkauf bestimmter Konsumgüter oder Waren. Unsere Kernkompetenz liegt in der Auslagerung von Lieferketten und Beschaffung, mit einem dedizierten Fokus auf die Beschaffung und Entwicklung von Produkten, die den einzigartigen Spezifikationen jedes Kunden in Schwellenmärkten entsprechen. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen hier

Mit welchen Arten von Unternehmen arbeiten Sie zusammen?

Wir kooperieren mit einer Vielzahl von Unternehmen, angefangen von kleinen Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen, die Waren und Dienstleistungen aus aufstrebenden Märkten entweder für Exportzwecke oder zur Unterstützung ihrer lokalen Aktivitäten erwerben möchten.

Wie wird vertrauliche Information geschützt?

Zu Beginn jeder Partnerschaft erfolgt das Protokoll durch die Unterzeichnung einer rechtlich bindenden Geheimhaltungsvereinbarung. Durch diese Vereinbarung verpflichten sich beide Parteien, den Verkauf oder die Offenlegung vertraulicher Informationen im Zusammenhang mit den Produkten unserer Kunden zu unterlassen. Wir stellen sicher, dass alle Unternehmen, mit denen wir arbeiten, eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnet haben.

Wie hoch ist Ihre Beschaffungsdienstleistungsgebühr?

Wir bieten eine skalierbare Servicegebühr, die auf dem Beschaffungsvolumen jedes Kunden basiert und entweder als Prozentsatz des Bestellwerts oder als fester Produktpreis berechnet werden kann.

Wie kann ich beginnen?

Kontaktieren Sie uns um Ihre Anforderungen zu besprechen. Stellen Sie bitte sicher, so viele Informationen wie möglich über Ihr Produkt bereitzustellen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Spezifikationen, Zeichnungen, monatliches oder jährliches Volumen und Verpackungsdetails. Je detaillierter die Informationen sind, die Sie bereitstellen, desto schneller können wir mit den erforderlichen Dienstleistungen voranschreiten und Ihnen helfen, Ihre Kosten zu senken.

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